湖南省电力工程企业协会会长企业交流会合影
前排左三:陈光阳会长 前排右二:刘永青董事长 前排左二:何秘书长 前排右一:赵龙祥副秘书长 前排左一:熊卓常务副总
4月19日,湖南省电力工程企业协会2017年第一次会长企业交流会在兴能电力建设有限公司总部顺利召开。下午4时,由陈光阳会长、何艳秘书长、赵龙祥副秘书长带领各会长企业家及企业代表一行来到本司参观交流,公司董事长刘永青、常务副总熊卓接待了交流团。
在参观完兴能电力办公场地后座谈会正式开始,由陈光阳会长、刘永青副会长分别主持。刘永青表示对大家莅临本公司交流指导表示热烈欢迎。陈光阳会长在会议开始发言:首先我代表本人及协会所有会长单位感谢刘永青会长给予大家这次情感交流与行业学习的机会。兴能电力近年取得了突飞猛进的发展,这在业界内外都是有目共睹和声名远播的事情,是电力湘军乃至全国民营电力企业的优秀典型,本次活动来到兴能公司第一是为了向刘会长表示祝贺、第二是来学习兴能的成功经验。
刘董事长向到来的嘉宾简单介绍了兴能电力公司的最新发展动态:兴能电力建设有限公司(以下简称:兴能电力)在2016年度进行了资质的全面升级,现拥有电力建设总承包壹级等五项壹级资质。为匹配公司的发展步伐与未来发展计划,于2017年元月将原“湖南兴能电力建设有限公司”的公司名称通过国家工商总局注册登记正式变更为“兴能电力建设有限公司”。现已实现全国18家分公司与办事处分支机构的高效运营,2017年计划再发展8家分支机构,达到全国各区域的全网点布局与业务覆盖。
湖南省电力工程企业协会会长企业交流会现场
陈光阳及参会会长们就资质提升、安全经营与生产、分公司经营管理模式等问题展开探讨,会上大家一直认为电力工程行业中分公司经营管理是一个重点和难点,兴能电力这方面在全省500余家电力工程企业乃至全国民营电力企业中成绩斐然、优势突出,并希望刘永青董事长能为大家奉献更多的兴能电力的商业运作与管理模式。刘董事长针对兴能电力分公司的合作优势与管理做如下分享:
打造平台、合作共赢
自2008年电力建设市场化以后,我司就开始着眼未来加强内功修炼,经过8年的努力,公司逐步凸显一定平台优势,主要有:全面而领先的资质;良好的信誉;电力承建+运维服务的系统化解决方案;专业专注的技术、团队及企业实力;自2009年起率先进入新能源领域并与国内众多巨头企业达成战略合作,业绩突出;安全是企业的第一生命线,重经营更重安全,经营安全与生产安全强抓不懈。基于以上等平台优势,兴能电力的分支机构除了部分自营以外,合作方式也是非常灵活的,结合合作商自身优势,公司可全方位准确的为分支机构提供最佳系统资源配置,大大提升了分公司运营能力,确保合作商与公司的共赢发展。
系统规划、统一管理
公司对所有分支机构均实行绝对控股,系统化的规划管理,包括统一财务管理、人力资源、设备采购、项目管理等,公司总部设有分公司管理部,为分公司等分支机构提供全方位的指导服务,实行系统化的分公司考核机制,解决了分公司运营中的一切后顾之忧与效益提升的后台支持。
安全经营、安全生产
安全是兴能电力一直以来无死角全面贯彻执行的重要工作,分公司的运营过程也是如此。总公司设有由董事长亲自挂帅成立的安全委员会将依照公司相关安全预防和监管制度,定期或不定期的对所有分公司项目进行安全防范和过程控制的指导,为分公司的安全运营保驾护航。
刘永青董事长分享完分公司的运营管理模式之后表示希望大家多为兴能电力的发展提出宝贵意见,与会人员纷纷赞誉,兴能电力在企业发展过程中的确是苦练内功、着眼未来,是厚积薄发的必然结果。交流会进行了3小时,所有与会人员还就行业内企业经营过程中遇到的热点痛点问题在交流会上逐一探讨和分享自己的经验和观点,并倡导协会工作应多加强不同形式的学习交流活动,会员间携手发展,共同打造电力湘军这张优质名片。
本次会议在分享探讨的交流过程中取得高效而意义非凡的圆满结束。